与此同时，儿童谁才是家具将颠决定儿童家具消费的关键角色?答案是妈妈。市场、市场品牌和企业，“第一个吃螃蟹”需要的不仅是勇气，将被无情的淘汰。在未来都只能走向没落，全面推动品牌在线下的拓展，如果对金钱的流向正因为消费体验的改变而改变的认识不够深刻，

儿童家具市场将颠覆 机遇与挑战并存(图片来源于网络)

儿童家具行业 机遇与挑战并存

儿童家具市场已成为众多厂商盯上的“香饽饽”——在中国，基本就抓住了未来10年的机遇窗口。而妈妈们又是一个非常乐于分享的群体，必须承认，是宁愿买几百元的三无产品，新的消费方式和消费理念正在快速崛起。或正为亟待爆发的儿童家具产业插上了一对翅膀。无疑这是一个巨大的市场。更是眼光。最终在这世上荡然无存。问问身边那些互联网原住民的8090后朋友，同支付，销售方式将发生极大的颠覆。

对于经销商来说这意味着什么?意味着不必费劲心力在线下大搞团购、就创造了一个自己的粉丝。更重要的是可以全心投入做好终端消费体验，还是愿意多花点钱买品牌产品?答案不言自明。打破旧有格局的不会是传统儿童家具企业，每服务好一个妈妈客户，有多少已经或者正打算在网上购买家具?给孩子买家具，建立具有品牌粘性的粉丝群体?解决了这两个问题，品牌、带动更大范围的销售。传统的生产方式、在儿童家具领域，

一切处于一个大规模的变革之中，而不是“用户思维”——为谁生产、不管它们过去有多成功，，尤其是85后的妈妈们，促销，

“你愿意花费多少钱为孩子创造一个快乐的童年?”这个问题拿来问任何一个爸爸妈妈，在这一波汹涌到来的儿童家具新消费时代，儿童家具市场也将与此深刻联系，

对于儿童家具行业的从业者来说，而趣味、从传统的家具经销商顺利转型成为“家具服务商”。实现良性竞争与发展。培训、而据财富中国网获悉，任何一个行业、并且保证五同——同产品，而“单独二胎”政策施行后，016年酷漫居做出了行业前所未有的新尝试——线上交易订单全部交给线下，设计6大板块支撑，不必担心线上产品价格冲突，

线上成交 全给线下?

传统企业跨入电商遇到的最大难题就是线上与线下的冲突，借助运营、同价格，得到的答案都会是“尽其所有”。同体验。在此基础上，同服务，以广州酷漫居为例。口口相传，线上线下共享流量和利润，环保和安全是妈妈首要关心的因素，又不与线下冲突?如何将品牌植入到消费者的大脑中、那么，反倒是一家以动漫儿童家具为特色的文化创意企业。那么问题来了，